<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<rss version="2.0" xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/">
	<channel>
		
		<title>www.cnvflex.nl: Latest News</title>
		<link>http://www.cnvflex.nl/</link>
		<description>Latest news from www.cnvflex.nl</description>
		<language>nl</language>
		<image>
			<title>www.cnvflex.nl: Latest News</title>
			<url>http://www.cnvflex.nl/typo3conf/ext/tt_news/ext_icon.gif</url>
			<link>http://www.cnvflex.nl/</link>
			<width>18</width>
			<height>16</height>
			<description>Latest news from www.cnvflex.nl</description>
		</image>
		<generator>TYPO3 - get.content.right</generator>
		<docs>http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss</docs>
		
		
		
		<lastBuildDate>Fri, 13 Apr 2012 16:16:00 +0200</lastBuildDate>
		
		
		<item>
			<title>Check de veiligheid op je werkplek met deze game!</title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=42&#38;cHash=f163edc8a02f5978bb44e158d65bd1d0</link>
			<description>Als je aan het werk bent als uitzendkracht zou je op de hoogte moeten zijn van alle risico's die je...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Als je aan het werk bent als uitzendkracht zou je op de hoogte moeten zijn van alle risico's die je loopt op de werkplekken bij je 'inleners'. Maar is dat ook zo?
<link http://www.jouwwerkjouwveiligheid.nl/ _blank external-link-new-window "Jouw werk, jouw veiligheid">Speel de online game</link>, vind de risico's en wees bewust van je omgeving tijdens je werk!<br />&nbsp;<br />Deze game is ontwikkeld door <link http://www.arboflexbranche.nl/nl/ _blank external-link-new-window "Stichting Arbo FlexBranche">STAF</link>, dé deskundigen op het gebied van arbeidsomstandigheden in de uitzendbranche. CNV Flex maakt deel uit van het bestuur van STAF.]]></content:encoded>
			<category>Cat 1</category>
			
			
			<pubDate>Fri, 13 Apr 2012 16:16:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>CNV Flex: Positie ABU uitzendkracht moet verbeteren!</title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=41&#38;cHash=f9b8c9e9cbf9104154c3797ad57f5652</link>
			<description>De onderhandelingen voor de nieuwe ABU cao voor uitzendkrachten zijn gestart. CNV Flex zet stevig...</description>
			<content:encoded><![CDATA[De ABU cao bestaat uit twee onderdelen. Er is een gedeelte over het fasesysteem, pensioen en scholing. De regelingen in de cao die hierover gaan liggen vast tot 29 maart 2014. Het gedeelte uit de cao waarover we op dit moment met de werkgevers onderhandelen gaat over beloning en arbeidsvoorwaarden. Naar aanleiding van de laatste info die kortgeleden over de start van de onderhandelingen is verstuurd hebben veel leden mij bericht over de veranderingen die zij graag in de cao geregeld willen zien. Hierop zijn onze voorstellen aan werkgevers gebaseerd. Heel hartelijk dank voor uw reacties!
Wij hebben de werkgevers laten weten dat we in deze onderhandelingen duidelijke verbeteringen willen realiseren als het gaat om doorbetaling van loon bij ziekte (afschaffen wachtdagen), inlenersbeloning vanaf dag 1, jeugdschalen, het terugvalloon en regelingen bij kort verzuim en buitengewoon verlof etc, etc. In de bijlage zijn al onze voorstellen terug te lezen.
Omdat het gedeelte van de cao waarover we nu praten afloopt per 1 april en we nog aan het onderhandelen zijn, hebben we met de werkgevers besproken hoe we hiermee om moeten gaan. Het aflopen van de cao heeft namelijk grote gevolgen voor de bedrijfsvoering van uitzendondernemingen en daarmee ook voor de situatie van uitzendkrachten. Daarom hebben we gezamenlijk besloten om de cao met 4 maanden te verlengen. 
Op 1 augustus moet er een nieuw akkoord liggen. Er ligt dus druk op om ervoor te zorgen dat er in juli duidelijk is wat er gaat veranderen. Leden hebben hierover het laatste woord. Heb je dus bezwaar tegen de afspraak om 4 maanden te verlenen dan kan je met mij hierover contact opnemen.
Zeer regelmatig zal ik jullie informeren over het verloop van de onderhandelingen. Laat vooral weten wat je vindt en ook hoe je collega uitzendkrachten erover denken. Heb je nog aanvullende voorstellen dan hoor ik die graag. Alle opmerkingen zijn welkom. Het e-mail adres van bestuurder Marten Jukema is <link m.jukema@cnvdibo.nl>m.jukema@cnvdibo.nl</link>. telefoonnummer: 023-5651052.]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 29 Mar 2012 15:48:00 +0200</pubDate>
			<enclosure url="http://www.cnvflex.nl/uploads/media/cao_abu_voorstellen_definitief.doc" length ="89600" type="application/msword" />
		</item>
		
		<item>
			<title>Meldpunt malafide uitzendbureaus: 0800-5151</title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=40&#38;cHash=1e6a625114d39860bb002823cd2a990c</link>
			<description>Burgers en bedrijven die wantoestanden bij uitzendbureaus signaleren, kunnen die vanaf vandaag...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Burgers en bedrijven die wantoestanden bij uitzendbureaus signaleren, kunnen die vanaf vandaag doorgeven aan een speciaal meldpunt. Het Meldpunt Malafide Uitzendbureaus is bedoeld voor mogelijke slachtoffers en hun omgeving, maar ook voor bonafide bedrijven met klachten over malafide constructies in de uitzendbranche. 
Dit schrijft minister Kamp van Sociale Zaken en Werkgelegenheid vandaag in een brief aan de Tweede Kamer. Hierin beschrijft de minister een brede aanpak met een veelheid aan maatregelen waarmee hij malafide uitzendbureaus binnen twee jaar uit de markt wil drukken.
Mensen kunnen het meldpunt bereiken via het gratis telefoonnummer 0800-5151, maar ook per post of via internet*. Er kan ook anoniem worden gemeld. De minister zal het Meldpunt Malafide Uitzendbureaus onder de aandacht brengen van werkgevers, werknemers en potentiële slachtoffers.
Onderdeel van de brede aanpak is dat er wordt samengewerkt met verschillende departementen, gemeenten, de Belastingdienst, werkgevers en de uitzendbranche zelf. Ook maakt de Inspectie SZW, los van de aandacht die de bestrijding van malafide uitzendbureaus al heeft, twaalf extra inspecteurs en rechercheurs vrij voor de aanpak van illegale tewerkstelling, belasting- en premiefraude en onderbetaling in de uitzendsector.
Verder is bij de aanpak van malafide uitzendbureaus samenwerking met internationale opsporingsinstanties zoals Europol van belang. Er zijn diverse samenwerkingsovereenkomsten gesloten zoals recent met de Vlaamse regering. Dit is nodig om onrechtmatig verkregen geld dat malafide tussenpersonen mogelijk naar het buitenland hebben gesluisd, terug te kunnen vorderen.
Voor een succesvolle bestrijding van wantoestanden in de uitzendbranche is het noodzakelijk dat de branche meer werk maakt van certificering. Nu blijkt uit cijfers van de Inspectie SZW dat ook gecertificeerde uitzendbureaus de regels nog overtreden. Ter ondersteuning van de certificering voert Kamp een registratieplicht voor uitzendbureaus in. ]]></content:encoded>
			<category>Cat 1</category>
			
			
			<pubDate>Fri, 16 Mar 2012 15:25:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>CNV Flex zegt ABU cao op!</title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=38&#38;cHash=712e0180ffbb9a3ac7a706cd6407fc9d</link>
			<description>De onderhandelingen voor de ABU cao voor uitzendkrachten zullen half maart van start gaan. We...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Inkomen:<br /></b>De reden dat we de cao hebben opgezegd is omdat wij het oneerlijk vinden dat uitzendkrachten in fase A in de meeste gevallen pas na 26 weken hetzelfde salaris verdienen als naaste collega’s die direct in dienst zijn bij de inlener. In fase A zit veruit de grootste groep uitzendkrachten in Nederland. Inzet hierop zal dan ook een belangrijk onderwerp van gesprek zijn tijdens de onderhandelingen.
De definitie die wordt gehanteerd voor het begrip inlenersbeloning is hierbij tevens zeer van belang. Passen hier bijvoorbeeld ook winstuitkeringen of reiskosten bij?
De door CNV Flex gewenste consequentie van de inlenersbeloning vanaf dag 1 is dat uitzendkrachten dus altijd betaald worden volgens de cao van het bedrijf of de sector waarin ze werkzaam zijn. De huidige salarisschalen van de ABU cao komen dan eigenlijk te vervallen. In de eerste 26 weken zal het loon er veelal op vooruit gaan. 
De loonschalen zijn dan namelijk dezelfde als die van naaste collega's in dienst bij jouw inlener. Hoeveel je precies gaat verdienen is dan afhankelijk van de sector of het bedrijf waar je werkt. Dat geldt trouwens voor uitzendkrachten in fase A, fase B of fase C. We spreken dus niet over loonsverhoging in percentages. 
Maar CNV bonden zijn vrijwel altijd betrokken bij de loonontwikkeling in bedrijven en sectoren. Om ervoor te zorgen dat de koopkracht op peil blijft in deze economisch zware tijden, zet het CNV dit jaar tijdens onderhandelingen in op een loonstijging van tenminste 2%. 
<b>Hoe zit de cao in elkaar?<br /></b>Zoals bekend bestaat de ABU cao voor uitzendkrachten uit twee gedeelten. Het gedeelte over rechtspositie (=fasesysteem) pensioen en scholing ligt tot april 2014 vast. Het gedeelte dat handelt over beloning en arbeidsvoorwaarden wordt jaarlijks afgesloten. 
Omdat de cao algemeen verbindend verklaard (avv) is voor de gehele branche (m.u.v. NBBU leden) zal dit door onze opzegging dus per 1 april a.s. niet meer het geval zijn. Dit geeft extra druk op de onderhandelingen.
Er zijn echter nog andere punten waarmee we de onderhandelingen willen ingaan.
<br /><b>Opleidingen:</b> De toegang tot het volgen van een opleiding zal voor àlle uitzendkrachten veel beter moeten worden. Het opleidingsfonds in de uitzendbranche (STOOF) verricht weliswaar goed werk maar zou nog een extra impuls kunnen krijgen en nadere ondersteuning kunnen bieden.
<b>Werkzekerheid:</b> Het zorgen voor meer werkzekerheid staat ook hoog op onze agenda. Er zijn teveel mensen die afhankelijk zijn van hun uitzendinkomen terwijl structureel onzeker is of dit inkomen wel verdiend kan worden. Wij gaan zoeken naar manieren om hierin verbetering te brengen. 
<b>Pensioen:</b> Het verbeteren van de pensioenregeling is ook een al vaker door CNV Flex genoemd punt van aandacht. Weliswaar staat dit onderdeel in principe niet ter discussie in deze cao periode maar aan de andere kant heeft het onderwerp teveel overlappingen met de artikelen over beloning en arbeidsvoorwaarden waardoor er zeker over gesproken gaat worden.
<b>Overige punten:</b> Wij willen ook aandacht schenken aan het huisvestingsbeleid voor uitzendkrachten die niet permanent woonachtig zijn in Nederland. We willen daarnaast spreken over de uitwerking in de praktijk van het artikel over het terugvalloon. We willen de regeling van de fiscale verrekening van vakbondscontributie evalueren.
Aangezien het wel of niet kunnen afdwingen van loon inlener vanaf dag 1 veel consequenties heeft voor de rest van de onderhandelingen zullen wij ons het recht voorbehouden om tijdens de onderhandelingen met aanvullende dan wel gewijzigde voorstellen te komen.
<b>Wat vind jij?<br /></b>Deze voorstellen zijn een eerste insteek. Leden van CNV Flex bepalen onze inzet. We zijn dus erg benieuwd naar jouw mening. Wat vind je van bovenstaande, waar zou je graag ook aandacht voor zien, waar moet de nadruk op worden gelegd?
Alle opmerkingen zijn welkom. Het e-mailadres van bestuurder Marten Jukema is <link m.jukema@cnvdibo.nl>m.jukema@cnvdibo.nl</link> Zijn telefoonnummer is 023-5651052. Alle laatste informatie / ontwikkelingen over de ABU cao onderhandelingen vind je op <link http://www.cnvflex.nl>www.cnvflex.nl</link>
Volgende week zullen wij op basis van alle reacties van de leden op deze info de voorstellen brief maken waarmee we de onderhandelingen zullen ingaan. 
<b>Trouwens:</b> Hoe meer leden wij hebben, hoe sterker onze onderhandelingspositie! Let daarom op onze hieronder beschreven actie!
<b>Lid-werft-lid actie <br /></b>Werf een nieuw CNV-lid en ontvang een cadeaubon t.w.v. €25,-. Het nieuwe lid profiteert van de voordelen van het lidmaatschap zoals individuele hulp bij arbeidsconflicten en gratis professionele rechtsbijstand voor privésituaties*, korting op verzekeringen, loopbaanadvies, hulp bij de belastingaangifte, een interessant aanbod aan trainingen en betrouwbare en onafhankelijke informatie. En u als aanbrenger kunt kiezen uit o.a. een VVV cadeaubon, bioscoop-, diner- of theaterbon. 
Kijk voor aanmeldingen en meer informatie op: <link http://www.cnvdienstenbond.nl/lidwerftlid>www.cnvdienstenbond.nl/lidwerftlid</link> 
* <i>Meer informatie en voorwaarden leest u op: </i><link http://www.cnvdienstenbond.nl/rechtsbijstandBinnenkort><i>www.cnvdienstenbond.nl/rechtsbijstand</i></link>
Binnenkort online: onze nieuwe website!<br />Op dit moment wordt de laatste hand gelegd aan de nieuwe website van CNV Dienstenbond. De exacte datum waarop we deze gelanceerd wordt, zullen we via de reguliere Info's communiceren. Wij raden u wel van harte aan om in maart regelmatig een kijkje te nemen op <link http://www.cnvdienstenbond.nl!>www.cnvdienstenbond.nl!</link>
Kijk ook eens op onze website over de DC’s van Albert Heijn, met daarop het meest volledige nieuws: <link http://www.cnvdienstenbond.nl/ahdc>www.cnvdienstenbond.nl/ahdc</link>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Fri, 02 Mar 2012 13:16:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Scholing kernvoorwaarde voor uitzendkrachten</title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=39&#38;cHash=c354f7b1d194035cf315cf08221e5253</link>
			<description>Meer en betere toegang tot scholing moet uitzendkrachten die lange tijd uitzendbanen hebben een...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Meer en betere toegang tot scholing moet uitzendkrachten die lange tijd uitzendbanen hebben een beter perspectief bieden op de arbeidsmarkt. Dat is een van de aanbevelingen naar aanleiding van een gezamenlijk onderzoek van de ABU en CNV Dienstenbond, FNV Bondgenoten, De Unie en LBV naar het arbeidspatroon van deze groep uitzendkrachten.<br /><br />Voor het onderzoek zijn 585.600 uitzendkrachten (fase A/B) 3,5 jaar in hun loopbaan gevolgd. Uit het onderzoek blijkt dat minder dan 5% van deze groep regelmatig wisselt tussen uitzendwerk(gever) en uitkering. Bijna 115.000 uitzendkrachten blijken langer dan twee jaar te hebben gewerkt als uitzendkracht, ruim 50% van hen werkt voor meer dan drie werkgevers en 20% voor meer dan vijf werkgevers.
<br /><b>Geen startkwalificatie en lage lonen</b><br />Behalve het wisselende werkpatroon wordt deze groep die voor langere periode uitzendwerk verricht, gekenmerkt door een relatief laag loon, een hogere leeftijd (45+) en het ontbreken van een startkwalificatie. Daarnaast levert het onderzoek ook bevindingen op over de totale populatie uitzendkrachten. Zo blijkt bijna de helft (47%) van de uitzendkrachten niet te beschikken over een startkwalificatie, heeft 36% een uurloon tot 1,3 maal het wettelijk minimumuurloon en is 25% van niet-westerse afkomst.
<b>Doorstroom te laag </b><br />“Wij zijn geschrokken van deze cijfers, maar ook van de zeer beperkte doorstroom (3%) naar een vast contract bij het uitzendbureau zelf”, aldus Mariëtte Patijn, bestuurder van FNV Bondgenoten. “Wij zijn het met de werkgevers in ieder geval eens dat meer scholing van groot belang is om deze mensen meer perspectief te bieden. Maar er moet meer gebeuren. Daar gaan we in de komende periode met elkaar over in gesprek.”
<b>Behoefte aan kennis over uitzendwerk<br /></b>Aanleiding voor het onderzoek was de onbekendheid met de groep uitzendkrachten die langdurig uitzendwerk doet en veel overgangen heeft tussen uitzendbureaus of tussen uitzendwerk en uitkeringsperiodes. Er was grote behoefte aan kennis over de omvang, samenstelling en het arbeidspatroon van deze groep. Voor het onderzoek zijn de gegevens van het CBS gebruikt. In dit bestand zijn voor de periode 2007-2010 1,2 miljoen uitzendkrachten aangetroffen. Scholieren en studenten zijn buiten de analyse gehouden. 

<b>Downloads</b>
<link fileadmin/files/bevindingen-onderzoek-uitzendkrachten.pdf - download "Bevindingen en cijfers">Bevindingen en cijfers</link><br /><link fileadmin/files/eindrapport_uitzendkrachten-2012.pdf - download "Initiates file download">Eindrapportage</link>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Thu, 01 Mar 2012 00:00:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Extra bagage voor flexwerkers</title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=37&#38;cHash=8ce3c373d28915eae112e448dcb1618a</link>
			<description>Flexwerkers vormen een kwetsbare groep op de arbeidsmarkt. Want uitzendkrachten, gedetacheerden en...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Flexwerkers vormen een kwetsbare groep op de arbeidsmarkt. Want uitzendkrachten, gedetacheerden en payrollers maken vaak deel uit van de ‘flexibele’ schil in bedrijven. In economisch goede tijden is er voldoende werk voor ze. Maar als het wat minder gaat, zoals nu, neemt het aantal opdrachten rap af. Dit bleek nog eens nadrukkelijk tijdens de workshop ‘Persoonlijke Ontwikkeling &amp; Effectief Solliciteren’ die CNV Flex recent organiseerde om flexwerkers steviger in hun schoenen te laten staan.
<br />Voorheen was het zo dat het bedrijfsleven flexwerkers vaak inzette bij piekdrukte of om eigen werknemers te vervangen die door ziekte of zwangerschap langere tijd niet inzetbaar waren. Vaak ook werd een tijdelijke (uitzend)periode gebruikt als proef om te beslissen of degene geschikt was om in vaste dienst te nemen. 
Past iemand wel in het team en is degene wel geschikt voor de uit te voeren taken? Van deze situatie is allang geen sprake meer. Tijdens de workshop bleek dat de belangrijkste vraag die momenteel bij flexwerkers leeft is: ‘Hoe kom ik überhaupt in beeld van een bureau dat<br />opereert in de flexbranche?’
<b>UWV<br /></b>Tijdens de workshop vertelden de deelnemers over hun ervaringen met al de organisaties waar zij als flexkracht mee te maken hebben. De meesten van hen zijn als uitzendkracht eigenlijk op zoek naar vast werk, maar moeten zich momenteel tevreden stellen met (zeer) beperkte opdrachten. Enkelen hebben daardoor regelmatig overleg met een werkcoach van het UWV. 
Ze zijn hierbij voor een deel afhankelijk van de gemoedstoestand van deze persoon. ,,Het is enorm belangrijk dat je iemand treft die écht interesse heeft in je persoonlijke situatie en je daardoor goed kan helpen verdere stappen te zetten’’, aldus een van de deelnemers aan de workshop. Door de bezuinigingen die bij het UWV moeten worden doorgevoerd, maakt een aantal flexwerkers zich grote zorgen over de toekomst.
<b>Leeftijd</b><br />De in de flexbranche opererende uitzend-, detachering- en payrollbureaus bieden namelijk nauwelijks een alternatief voor het zo gewenste persoonlijke contact. Als gevolg van de vergaande automatisering worden mensen vaak alleen beoordeeld op hun cv en zijn persoonlijke gesprekken met bemiddelaars eerder uitzondering dan regel.
Tijdens de workshop ontstond er een uitgebreide discussie of het nu wel of niet verstandig is om je leeftijd in je cv te zetten. Leeftijd is immers al één van de selectiecriteria waarbij bureaus bepalen of je wel of niet te plaatsen bent bij een opdrachtgever. Zeker voor 50-plussers vormt leeftijd een enorme drempel. Voor CNV Flex zijn dit zeer belangrijke punten die op korte termijn in de besprekingen met de flex-werkgevers aan de orde zullen komen. Juist omdat de overheid van iedereen verlangt zo lang mogelijk door te werken om de kosten van de vergrijzing op te vangen.
<b>Loopbaan<br /></b>Het doel van de workshop was, los van bovenstaande discussies, vooral om te werken aan de persoonlijke vaardigheden en houding van de deelnemers. CNV Flex heeft een samenwerkingsverband met Loopbaan Adviesbureau KANS. De workshop werd dan ook begeleid door een professionele loopbaancoach van KANS.
Aan de orde kwamen de eerste indruk die je maakt, de do’s en don’ts tijdens het sollicitatiegesprek, je persoonlijke presentatie in 2 minuten, je uitstraling in een gesprek etc. Iedere deelnemer aan de workshop had ruim de tijd om te oefenen en heeft hiervan goed gebruik gemaakt.
<b>Zelf deelnemen?</b><br />Wil u zelf ook&nbsp;deelnemen aan de workshops voor uitzendkrachten en flexwerkers? Word dan lid van <link http://www.cnvdienstenbond.nl/ledenvoordelen/ _blank external-link-new-window Ledenvoordelen>CNV Dienstenbond</link>!]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Tue, 27 Dec 2011 12:34:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>20-12 Workshop voor uitzendkrachten: Persoonlijke Ontwikkeling en Effectief Solliciteren</title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=36&#38;cHash=d42f501c6c60fe61001e66a7c5ad4d94</link>
			<description>20 december van 14.00 tot 18.00 uur in het Eden Oranje Hotel in Leeuwarden</description>
			<content:encoded><![CDATA[CNV Flex komt op voor de belangen van uitzendkrachten in Nederland. Wij vinden dat iedereen gelijke kansen moet hebben op werk. Het maakt hierbij niet uit of mensen werkzaam zijn op basis van een tijdelijke opdracht of in vaste dienst. Van een vast dienstverband is in de praktijk veelal geen sprake.
Flexwerkers, waaronder uitzendkrachten, hebben veel minder mogelijkheden dan vaste krachten. Om de kans op werk of opdrachten voor uitzendkrachten te vergroten organiseert CNV Flex op dinsdag 20 november de workshop <link 40 - internal-link "Workshop voor uitzendkrachten">Persoonlijke Ontwikkeling en Effectief Solliciteren</link>. 
<h2><link 40 - internal-link "Workshop voor uitzendkrachten">Meld u nu aan!</link></h2>]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Tue, 06 Dec 2011 14:20:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Sociaal Plan CapitalP voor payrollerkrachten Agentschap </title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=35&#38;cHash=f86943e545d298bb67eaa0cfd0dd0302</link>
			<description>Het Sociaal plan voor payrollers AgentschapNL/CapitalP is ondertekend en daarmee definitief...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Het Sociaal plan voor payrollers AgentschapNL/CapitalP is ondertekend en daarmee definitief geworden.&nbsp; Dankzij de inzet van de (kader)leden van CNV Dienstenbond is een einde gekomen aan een periode van onduidelijkheid die meer dan een half jaar heeft geduurd. </b><br /><br />In het <link http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews[tt_news]=33&cHash=a5832c188e773da4696d5d785d4d57b4 _blank external-link-new-window "Uniek sociaal plan voor payrollers AgentschapNL/CapitalP">unieke</link> sociaal plan zijn de afspraken opgenomen waarover we onderhandeld hebben en waarvoor actie is gevoerd. De belangrijkste afspraken op een rij:
<ul><li>Medewerkers krijgen van Capitalp schriftelijk te weten dat ze boventallig worden. Vanaf de datum op deze brief gaat het sociaal plan gelden. Dus geen onzekerheid meer of de mededeling van AgentschapNL moet komen of van CapitalP. </li><li>Gedurende 6 maanden vrijstelling van werk om sollicitatieactiviteiten te ontplooien.&nbsp; Vanaf de aanzegdatum mogen ontslagen payrollers gedurende de eerste 5 maanden 8 uur per week besteden aan sollicitatie-activiteiten. De laatste maand zijn ze helemaal vrijgesteld van werk.</li><li>Boventallige werknemers hebben recht op een ontslagvergoeding gebaseerd op de oude kantonrechtersformule met correctiefactor 0,8. </li><li>Bij boventalligheid geldt volledige doorbetaling van het loon, geen leeglooploon zoals dat gewoonlijk voor flexkrachten geldt.</li><li>Deelname aan Fit For Future en extra begeleidingsprogramma USG Restart ad 500 euro</li><li> Vergoeding juridische kosten ad 350 euro.</li><li> Kwijtschelding scholingskosten en concurrentiebeding.</li></ul>
Download het <link fileadmin/files/211011-Sociaal-Plan-CapitalP.pdf - download "Initiates file download">volledige sociaal plan voor payrollers van CapitalP/AgentschapNL</link>.
VragenMocht u vragen hebben over het sociaal plan van CapitalP, dan kunt u mailen naar CNV Dienstenbond-bestuurder Roderik Mol: r.mol@cnvdibo.nl]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Tue, 08 Nov 2011 15:12:00 +0100</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>10-11 Workshop voor uitzendkrachten: Persoonlijke ontwikkeling en effectief solliciteren</title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=34&#38;cHash=de84e8805c7eddb0cab0be4633138690</link>
			<description>Veel uitzendkrachten hebben te maken met onregelmatig werk. Op het ene moment is er een baan, op...</description>
			<content:encoded><![CDATA[Veel uitzendkrachten hebben te maken met onregelmatig werk. Op het ene moment is er een baan, op het andere moment is er niets. Wij willen uitzendkrachten helpen om weerbaarder te worden in deze wisselende arbeidsmarkt en organiseren daarom op 10&nbsp; november 2011 de workshop <link 40 - internal-link "Opens internal link in current window">Persoonlijke ontwikkeling en effectief solliciteren</link>.
De workshop is gratis bij te wonen door leden en vindt plaats in het Van der Valk-hotel in Breukelen. Heeft u interesse? <link 40 - internal-link "Opens internal link in current window">Meld u dan nu aan</link>!
]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Tue, 11 Oct 2011 12:14:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
		<item>
			<title>Uniek sociaal plan voor payrollers AgentschapNL/CapitalP</title>
			<link>http://www.cnvflex.nl/nieuws/item/?tx_ttnews%5Btt_news%5D=33&#38;cHash=a5832c188e773da4696d5d785d4d57b4</link>
			<description>Er is uiteindelijk toch een sociaal plan afgedwongen voor de gepayrollede werknemers bij...</description>
			<content:encoded><![CDATA[<b>Er is uiteindelijk toch een sociaal plan afgedwongen voor de gepayrollede werknemers bij AgentschapNL. Werknemers dreigden hun werk neer te leggen als CapitalP en AgentschapNL&nbsp;geen goede afspraken zouden maken over de naderende ontslagen.  Deze afspraken zijn nu gelukkig vastgelegd in het eerste sociale plan voor payrollers. &nbsp;</b><br /><br />Al ruim een half jaar zijn de gepayrollede werknemers bezig met het opvoeren van de druk. Zowel Agentschapnl als CapitalP zijn aangesproken op hun verantwoordelijkheid. Zowel AgentschapNL als CapitalP wezen in eerste instantie naar elkaar. Het gevolg was dat werknemers van het kastje naar de muur gestuurd werden. 
Nadat AgentschapNL en CapitalP een ultimatum gesteld was waarin met staking gedreigd werd konden er goede afspraken gemaakt worden. Door de moedige inzet van vele payrollkrachten die ondanks hun zwakke rechtspositie acties durfden te voeren is dit sociaal plan er uiteindelijk gekomen. <br /><br /><b>Leden stemmen in</b><br />Vanochtend hebben de payrollers, die in grote getale gekomen waren, het onderhandelaars akkoord tijdens een enthousiaste vakbondsvergadering goedgekeurd. De payrollerkrachten waren tevreden met het resultaat. Daarmee is er voor het eerst een sociaal plan voor payroll krachten afgesloten. &nbsp;<br /><br /><b>Payroll ter discussie <br /></b>Het hele proces dat met vlagen op een poppenkast leek heeft aangetoond dat payrolling voor werknemer leidt tot onduidelijkheid en in feite niets anders is dan een poging om de rechtsbescherming van werknemers te omzeilen. Het lijkt wel de arbeidsrechterlijke variant van de flitsscheiding. 
Via dit sociaal plan zijn de gevolgen van deze constructie in dit geval enigszins verzacht. Echter de discussie omtrent payrolling gaat verder. <br /><br /><b>Vragen <br /></b>De leden van CNV Dienstenbond kunnen zich voor ondersteuning wenden tot onze juristen. Daarnaast zal een lijst met veelgestelde vragen gemaakt worden die voor leden beschikbaar komt. ]]></content:encoded>
			
			
			<pubDate>Mon, 10 Oct 2011 19:24:00 +0200</pubDate>
			
		</item>
		
	</channel>
</rss>
<!-- Parsetime: 0 ms-->
